搜索
当前位置: 铜雀台娱乐 > 定义性 >

丁阳:在定义美、追逐美的时代下执着探索

gecimao 发表于 2019-04-18 19:10 | 查看: | 回复:

  2019年4月,鸣医智造科技公司迎来了创业一周年,其创始人丁阳在医美经营管理和技术创新领域再次迈出了坚实的一步,为互联网大数据时代下的医美商业模式与营销战略的更迭提供了重要支撑。在过去的一年里,丁阳完

  2019年4月,鸣医智造科技公司迎来了创业一周年,其创始人丁阳在医美经营管理和技术创新领域再次迈出了坚实的一步,为互联网大数据时代下的医美商业模式与营销战略的更迭提供了重要支撑。在过去的一年里,丁阳完成了职业道路上的自我转型。凭借深厚的医美企业运营经验,他大胆地涉足原创智能化工具的研发工作,成功为医美行业的数字化、精准化营销助力。

  “客查查获客SAAS系统”是丁阳团队完成的最具代表性的新型软件平台之一。该平台属于销售辅助工具,用于各种toC行业的终端消费者销售线索挖掘、客户培育、客情维护、客户转化等销售环节,对于其锁定目标客户、扩大产品销量具有不可小觑的应用价值。该系统面市后,被多家医美企业引进,获得了良好的用户口碑。

  卓越的创新能力源自丁阳在医疗美容运营行业近20年的实践积累,他的职业生涯伴随着医美技术在中国的发展和升级。自2000年3月至2018年3月,丁阳主要供职于知名医美品牌伊美尔,在任期间,他见证了伊美尔成长及转型的过程,在店面筹建及改造、经营管理、市场拓展、人员管理等方面为公司积累了先进经验,是伊美尔在中国市场诞生并快速发展的重要奠基人。

  树立正确的人才发展观、打造专业人才队伍是企业建设的重中之重。早在2006年,丁阳曾担任伊美尔集团的首任人力资源总监,肩负伊美尔集团化成长的人才体系建设重任,短短半年间,就搭建起集团公司人力资源管理架构,并完善美容医生选聘、培训、考核任用机制,而且,这套人力资源管理体系全面引入了数字化管理理念,用员工绩效、单位产值、人力单位成本等多个维度的数据,对团队建设提供数字化的决策依据。这一套建设完成的伊美尔人力资源管理模型,在后续集团发展过程中,持续延用多年。

  完成人力资源管理框架的搭建后,丁阳又回归到运营管理岗位,担任北京新时代伊美尔幸福医疗美容专科医院的总经理,继续为伊美尔的业绩提升及品牌影响力的扩大打头阵。在他的带领下,医院经营收入大幅增长,同时,还针对市场需求建立了完善的咨询师管理制度,通过实践检验,成功推动了医院业务的快速增长。当时,中国的医美行业还没有系统的咨询师管理制度,直到2017年,医疗美容咨询师行业才有了自己的执业标准,并进入国家职业技能考核体系。可见当时的创新管理理念是极具前瞻性的,他所领导建立的咨询师管理制度不仅令伊美尔集团延用至今,也在一定程度上为同行企业提供了借鉴。

  2016年,丁阳担任伊美尔集团的副总经理及北京事业部总经理,负责管理的业务规模占伊美尔品牌全国总业务量的接近一半。上任后,丁阳立即开展了大刀阔斧的经营改革,致力于实现伊美尔的长效发展。他应集团战略调整需求,率先对北京区域4家医院进行重组并成立北京事业部,随后又以一家医院、四个院区方式进行事业部经营管理方式的全面改造,令伊美尔焕然一新,更好地发挥了对医美行业进步的引领作用。

  同年,美沃斯国际医学美容大会特邀丁阳作为演讲嘉宾出席,这是中国规模最大、市场程度化最高的医美国际峰会。丁阳在大会上阐述了在医美消费需求不断升级的趋势下,从业者的应对策略和革新方向,更现身说法,大方分享了自己在伊美尔的实践经验,与在场专家进行交流讨论。此次大会的主题是“为医美职业赋能2018年我们共同成长”,丁阳表示,独木难成舟,大到一个行业,小到一家企业,其发展的动力都源自团队的力量。作为一名医美运营管理者,学会为员工赋能,才能实现团队和企业的协同并进。(文/王博文)、

  免责声明:本文为企业宣传商业资讯,仅供用户参考,如用户将之作为消费行为参考,凤凰网敬告用户需审慎决定。

  首页即时互联网商界人物企业商业商界观察创业收藏辽宁视点 创业线 潮·玩·SPACE惊艳深圳——荣德SPACE开启全球招商大幕

本文链接:http://rachmashop.com/dingyixing/91.html
随机为您推荐歌词

联系我们 | 关于我们 | 网友投稿 | 版权声明 | 广告服务 | 站点统计 | 网站地图

版权声明:本站资源均来自互联网,如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

Copyright @ 2012-2013 织梦猫 版权所有  Powered by Dedecms 5.7
渝ICP备10013703号  

回顶部